最近，库明技术向投资者透露了关键资源，例如未来收入，销售模式，国外策略，未来合并和收购计划的增长。库明技术说，该公司的未来收入增长率主要来自三个方面：（1）LED市场空间不断扩大。随着产品继续开发小型化，迷你/微型LED产品正在逐渐开放应用程序和市场的小场景，以支撑未来的收入增长。 （2）行业解决方案业务不断加深。由于其多样性和专业素养，该公司发起的行业解决方案被广泛用于体育场景，娱乐活动和商业机构，实际上可以增加对业务的估值。 （3）强烈促进其他创新的商业产品，例如LED+AI。该公司正在积极促进现有公司和AI技术的集成折痕其产品的整体竞争力并增加市场份额。同时，我们将启动AI的AI的全息互补助手，该助理是AI为C-End的副产品，以积极开放新的增长渠道，并在公司开发中注入新的驱动力。乔明说，从销售模式的角度来看，从业务销售模式的角度来看，其销售模式主要来自振兴销售，因为补品继续扩大品牌的影响并吸引了更多的终端用户。目前，该公司将其分销商分为三个主要级别：分销商，代理和分销商。作为区域品牌保险公司，分布式主题者具有品牌排他性，并以分销和库存的形式与公司合作。作为一个地点或行业的产品品牌代理商，代理商还具有品牌排他性，并以项目订单的形式与公司合作。分销商根据T选择其合作方法继承人需要城市，地区和县的工业市场，并与公司建立合同关系。通过三个级别的灵活性和几个级别的销售模式，我们不仅满足了几个市场和客户的需求，而且还提供了不可或缺的公司和合作伙伴。它将帮助您首先成长，并为双方获得互惠和利益。该公司可以更有效地穿透市场并提高市场竞争力。该公司的国外战略涵盖了三个主要方面：（1）团队和可以地点：该公司遵守“将中国，外国人和场所的服务结合起来，并建立了由中国政府和当地员工（例如主要员工）指导的团队结构，有效地解决了内部和客户交流问题。同时，该公司建立了一个稳定的全球销售渠道，创建了一个快速响应服务圈，确保了守时随后的服务。 （2）合作与生产地点：该公司将积极参与沙特阿拉伯和其他地方的政府业务项目，从而通过当地合作扩大市场的影响。此外，该公司通过收购当地的美国公司实现了当地的生产和分销，并且更接近市场。 （3）产品和营销地点：该公司专注于适应当地条件，调整产品设计时，当地市场需求和使用习惯，并提高客户满意度。从营销的角度来看，该公司通过展览馆和适应当地客户的数字工具的全球计划准确地到达了目标客户群。通过这一系列的位置策略，该公司不仅在国外市场上取得了更大的进步，而且还改善了公司品牌的全球影响。该公司对合并，收购，重组和MOR持开放态度和谨慎e。在其关于资本管理的战略决策中，该公司更多地关注市场，品牌和技术资源的整合，以及这些因素如何补充公司的战略并实现长期附加值。目前，它主要关注三个方面：（1）工业链的上游和下游：专注于光电行业的链条，在新材料领域找到公司以及与展览和照明技术相关的新设备，增强工业连锁公司的地位，通过合并和收购，提高技术和生产效率的水平。 （2）市场领域和新兴技术领域：该公司有可能进入市场领域和新兴技术领域，例如与智能眼镜等微型播放领域有关的公司。 Preste对创新公司的关注，迅速进入新的市场卡车并扩大商业限制。 （3）合作行业资金：与政府，金融机构等合作，通过工业基金和其他形式参与战略性重要的项目或公司的投资。使用外部Fundsto攀登您的投资，并利用有关方的所有资源来加速倒置公司的发展。